Manche Aufgaben sind intern nur sehr schwer zu bewältigen. Weil sie schwierig und komplex sind. Sich niemand „ran“ traut. Weil das Momentum parallel zum Tagesgeschäft fehlt. Weil es keinen Zielverfolger gibt. Weil die „interne Brille“ es unmöglich macht.

Für solche „heißen Jobs“ bin ich Ihre Traumbesetzung. Damit das perfekt funktioniert, arbeite ich nach klar definierten Grundsätzen – inhaltlich wie zeitlich: Ich löse Ihr Problem, ich setze den Job um und dann bin ich wieder raus. Den Plan zu Zielsetzung und Timing definieren wir gemeinsam zu Projektbeginn.

Vertiefende Leistungen können sich aus dem Prozess ergeben und zu zusätzlichen Projekten führen. Im Fokus steht jedoch das beauftragte Projekt und der erfolgreiche Abschluss.

Warum betone ich das so „deutlich“, denken Sie vielleicht? Nun, einzig und allein in Ihrem Interesse! Genau dafür holen Sie mich an Bord: Dass ein einmal gefasstes Ziel auch erreicht wird – ganz meiner Vision folgend:

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Das größte Hindernis eines guten Plans ist der schlecht moderierte Prozess und ein schlecht geführtes Team. Daran scheitern viele ambitionierte Projekte. Hier bringe ich meine jahrzehntelange Führungserfahrung ein. Ich bin dabei stets zielorientiert und lege auf eine ergebnisorientierte Arbeitsweise größten Wert. Der notwendige Spaß im Projektteam darf dabei nicht aus dem Auge verloren werden. Gemeinsames Feiern von Milestones rechne ich in Projektbudgets ein.

Die Projektmethode entscheiden wir zu Beginn gemeinsam. Wichtig ist dabei, Ihre Rahmenbedingungen zu verstehen und einzubeziehen. Wollen Sie den klassischen Ansatz mit Lastenheft und klassischem Projektmanagement oder ist es sinnvoll Agile Projektmethoden einzusetzen? Ihre Unternehmenskultur und Ihre Mitarbeitersituation berücksichtigen wir bei der gemeinsamen Definition.

Dass ich nach erfolgtem Prozessmanagement und erfolgreicher Zielerreichung wieder raus bin, sollte Zielsetzung sein. Die notwendige Qualifikation Ihres Personals und die entsprechende Schulung sind für mich fester Bestandteil eines erfolgreichen Projektes.

Dies alles, gepaart mit der notwendigen Rückendeckung durch das Management, sind für mich Voraussetzungen für den gemeinsamen Projektstart- und erfolg.

Wenn dies für Sie gut klingt, dann freue ich mich auf Ihre Rückmeldung! Wir können gemeinsam Großes erreichen!